ベルメディカルケア株式会社様　安否コール導入インタビュー

携帯電話会社からのご紹介になるのでが、当社が携帯電話を従業員に貸与しているので、それを使ってなにか安否確認できるような仕組みはないかな、と携帯電話会社の担当者へ相談したところ、御社の事を知りました。
それまでは総務部門として安否確認はしていなかったですね。実際に大きな地震があった時は、営業所単位で個別確認していましたが
社内全体のシステムとしてはやってなかったです。

人的被害と物流機能の停止による事業の縮小または停止、というところが大きな影響ですね。商品をお届けできなかったり、輸送先様から商品が届かないといった事は考えられます。
現在はBCP策定に向けてスタートしたばかりです。親会社がリードしてくれる部分もあるので、それを当社にどう合わせていくか考えながら進めていきたいです。

業界や加盟団体からの災害対策の情報提供等は、積極的であると感じます。
取引先の医療機関からは災害時の物品提供や社内体制がどうなっているのか、と説明や資料を求められる事もありますね。また、当社が通常通り提供できるのかどうかを確認されることがあります。

知った時の感想としては一言でいうとシンプル。災害時、すなわち通常ではない状態で使用するので、操作性がシンプルであることは、従業員にも受け入れられると感じました。
使用してみて、管理者としても操作性がシンプルな点は満足しています。それと安否コールを導入するにあたり、こちらで環境を整備しなくても既存の環境の中で導入できた点は良かったです。

はい。2カ月に1度の頻度で返信率の向上を目的として実施しています。当日中の返信率は７～8割位です。
１時間以内の返信率だと、10％位落ちますね。未返信者に対しては、ミーティングなどでご案内をしています。
また、安否確認訓練ではないですが、当社は県内10か所に拠点があり、災害時それぞれの拠点ごとにとるべき行動が異なりますので、各拠点に総務が出向いて避難要領を策定して周知しています。

緊急時の連絡手段の一つとして機能させることが一つ。もう一つは、静岡県は特に地震による災害を避ける事ができないと感じています。被災後の速やかな状況把握、二次災害の防止、そして速やかに復旧していくためには、まずは、社員の身の安全を確保することが大切だと感じています。
安否コールの導入で身の安全が確保されることはありませんが、安否コールの導入ということが、社員が被災を減らそうと強く意識することや、被災後の適切な行動をとるために大切なことは何か、考えるきっかけになっていくことを期待しています。